Протягом всього 2020 року Житомирську область чекала значна кількість викликів. Коронавірус, пожежі, карантинні обмеження, які значно стримували розвиток області, а також інші перешкоди – все це Житомирщина пережила всього за рік.
Як область впоралася з нестабільною ситуацією, проблеми та успіхи 2020 року та плани на наступний рік – про це все розповів голова Житомирської обласної державної адміністрації Віталій Бунечко в інтерв’ю для «20 хвилин».
Розкажіть, будь ласка, з якими труднощами Ви стикнулися під час головування у 2020 році.
<2020 рік був дуже непростим для кожного. Тільки на початку 2020 року у мене як у голови Житомирської ОДА з’явилася можливість повноцінно влагодити усі процеси та поставити роботу ОДА на потрібні рейки. Адже кінець 2019 року довелося присвятити вивченню усіх питань області та адаптуванню мого 23-річного досвіду служби в СБУ до завдань, які стоять перед очільником ОДА. Але тут неочікувано стався справжній треш.
Спочатку коронавірус. Житомирщина перша стикнулася з боротьбою з цим вірусом, тому що саме до нас з Ухані приїхали працівники на виконання дорожніх робіт. Ми перші вивчали, що таке ізоляція, перші летальні випадки також були на Житомирщині, перші поховання… На Великдень нас чекав ще один «подарунок» у вигляді масштабної жахливої пожежі. Робота Житомирської ОДА у грудні 2020 року значно відрізняється від січня 2020 року. Зараз ми виконуємо все, що необхідно для розвитку області, – будуємо садки, школи, дороги, працюємо з інвесторами, але маємо ще додаткове навантаження у вигляді пандемії та ліквідації наслідків пожеж.
Житомирщина і COVID-19: розкажіть, будь ласка, про основні заходи, які проводила ЖОДА щодо подолання вірусу, а також про успіхи та поразки.
На жаль, боротьба ще триває. Коронавірус поки нікуди не пішов. Тому Житомирська ОДА продовжує вживати заходи з протидії COVID-19. Я сподіваюся, що в кінці наступного року, коли ми спілкуватимемося з вами, я зможу заявити, що ми здолали коронавірус. Дуже хочеться, щоб це сталося раніше, але зараз ми розмовляємо про підсумки року. Повертаючись до березня цього року, ми вперше розгортали блокпости в Радомишлі, це набуло значного резонансу, бо це протоколи, скринінг на дорогах, все тоді потрібно було робити вперше. Ми пройшли цей шлях і на сьогодні маємо так би мовити стабільну, адекватну ситуацію по лікарнях, кисневому забезпеченню.
Боротьба триває, вона потребує значних коштів, але ніякі кошти не зрівняються з цінністю людського життя. На жаль, ми втратили вже понад 570 жителів області. Тому ще раз звертаюся до усіх жителів області. Потрібно максимально убезпечити себе в тих умовах, що є зараз, дотримуватися карантинних норм. Якщо ми будемо робити те, що залежить від нас, то не будемо створювати зайве навантаження на наших лікарів, які зараз перебувають на передовій лінії боротьби з вірусом.
У Житомирській області почали відкривати сучасні амбулаторії. Розкажіть про стан нових закладів, витрачені суми, а також про використання додаткових коштів на будівництво.
Щодо будівництва амбулаторій у нас було декілька факторів, які ускладнювали реалізацію цих проєктів. Найперше йдеться про неякісне виконання робіт, тому нам довелося багато чого переробляти і доробляти. Недобросовісний підрядник не виконав ті умови будівництва, які були першочергово встановлені, через це ми отримали недобудови по всій Житомирщині, вимушені були розривати договори, залучати правоохоронні органи, шукати нових підрядників. Але зараз, і це мене дуже тішить, ми одну за одною завершуємо будувати сучасні амбулаторії.
Вже відкрили такі медичні заклади в Дубрівці, Підлубах, Білилівці, Квітневому та Високому. Фактично завершені роботи у Биківці (Романівська територіальна громада), Краснополі (Краснопільська територіальна громада), Липному (Любарська територіальна громада) та Соколеві (Курненська територіальна громада). Це сучасні заклади з житлом для лікаря, комфортними можливостями для обстеження і лікування. Вартість однієї такої амбулаторії складає майже 9,5 млн грн. Загалом на їхнє будівництво передбачено 217 млн грн, з яких 24 млн – співфінансування з місцевих бюджетів. До кінця року нам потрібно завершити роботи по 17 амбулаторіях».
На якому етапі будівництво стадіонів у Житомирі? Відомо, що ЖОДА підтримувала утримання спортивних команд. Скажіть, будь ласка, чи продовжується ця співпраця надалі.
Ми підтримуємо 24 спортивні команди Житомирщини з різних видів спорту і будемо підтримувати їх і надалі. Чим більше ми вкладаємо коштів у спорт, тим менше потребуємо витрат на медицину. Звичайно, коли йде мова про спорт в області, завжди пригадують стадіон «Полісся». Тож маю повідомити наступне: вже на цьому тижні (день запису інтерв’ю 14.12.2020, – авт.) документи на введення стадіону в експлуатацію будуть передані до ДАБІ.
На будівництво стадіону було виділено 15 мільйонів 200 тисяч гривень. Кожен знає, як довго будувався цей «пам’ятник корупції». Але ми цю традицію завершимо. Сподіваюся, що вже наступний футбольний сезон наш ФК «Полісся» буде грати на стадіоні «Полісся». Якщо до цього часу ми ще й здолаємо COVID-19, то у нас буде можливість прийти і подивитися матчі, бажаючі зможуть займатися на стадіоні спортом, фізичною культурою.
Питання щодо «Великого будівництва» в області. Що встигли зробити за цей рік, і чи виникали якісь проблеми?
У «Великому будівництві» ми стикнулися з тими ж проблемами, що і при будівництві амбулаторій. Виявилося, що перероблювати після деяких виконавців робіт складніше, ніж будувати спочатку. На програму виділені дійсно великі кошти – 1,7 мільярда гривень. І це свідчить про рівень відповідальності. Найбільше коштів спрямовано на ремонт та будівництво автодоріг. І тут також буди підрядники, які фактично не уявляли собі життя без цих замовлень та бюджетних коштів.
Неякісно виконували роботи, а тим часом купували собі дорогі автомобілі, потім влаштовували цирк в Антимонопольному комітеті. Блокували торги. Навіть організували публікацію замовних статей. Але не змогли придумати нічого краще, ніж фейк про те, що нібито «моя» луганська компанія переєструвалася в Києві, зайшла на Житомирщину і все тут забудовує. Абсолютна вигадка, адже у Луганську я не працював, а коли ця компанія перереєструвалася у Києві, мені довелося вивчити її трудовий шлях через ці публікації. Я взагалі працював у Маріуполі. Хай це залишиться на совісті тих, хто це вигадав.
Незважаючи ні на що, будівництво доріг у нас по всій Житомирщині триває. І ми продовжимо це робити і наступного року, адже ми усі заслуговуємо на якісні дороги. Ось приклад: ми купуємо нові шкільні автобуси для шкіл Житомирщини, але шкода, що ця техніка їздитиме по розбитих дорогах. Тому ми крок за кроком будемо ремонтувати дороги і не будемо ламати ту техніку, яку купуємо. Практично всі дороги у нас введені в експлуатацію. Будемо працювати далі.
Головою Житомирської обласної ради обрано Вашого заступника – Володимира Федоренка. Якою Ви бачите в подальшому свою роботу з облрадою в зв’язку з децентралізацією?
Взаємодія Житомирської ОДА і Житомирської обласної ради попереднього скликання була абсолютно нормальною, і її навіть можна було брати за приклад. І я впевнений, що з обранням Володимира Федоренка взаємодія між обласною радою та Житомирською ОДА буде тільки на краще, тому що людина, яка пропрацювала зі мною пліч-о-пліч більше року, розуміє мої пріоритети – а саме розвиток Житомирщини, знає, як я звик підходити до справи, які вимоги я ставлю до себе та своєї команди. Я впевнений, що ми будемо ефективно співпрацювати на високому рівні. Депутатський корпус зараз непростий, будемо знаходити спільну мову. Я впевнений, що нам потрібно залишити усі політичні прапори. Ось у моєму кабінеті головними були і залишаються прапори Житомирщини та України.
Як Ви оцінюєте роботу ЖОДА протягом 2020 року і поділіться, будь ласка, планами на наступний рік: що чекатиме Житомирщину?
Коронавірус вніс значні корективи у наші інвестиційні плани, в роботу з інвесторами. Ми недоотримали значні кошти в бюджет, але ми плануємо й надалі розвивати Житомирщину. На 2021 рік ми заклали кошти на розбудову індустріального парку.
Ми здолаємо коронавірус, розвинемо нашу економіку, будемо будувати школи, амбулаторії, об’єкти культурної спадщини. Житомирщина туристично приваблива, і ми хочемо створити тут чудові умови, але для цього треба дуже багато ресурсів. Для того щоб були ресурси, потрібно, щоб економіка зростала. Ми продемонстрували, що вміємо досягати поставленої мети. Подолали нелегальний видобуток бурштину, значно скоротили незаконну вирубку лісу і продовжимо зводити її нанівець, натомість відновлюємо наші ліси. Нам є над чим працювати і куди прагнути.
Ваші побажання жителям Житомирщини до нового 2021 року.
Жителям Житомирщини я хочу побажати передусім здоров’я. Не втрачати віру в те, що все точно зміниться на краще. Оптимізму, гарного настрою, пережити коронавірус , а також ті негаразди, які ми маємо зараз. Насолоджуватися життям, радіти кожному дню та спільними зусиллями розвивати Житомирський край.
№ 15 від 17 квітня 2024
Читати номер
Volkin Volkin
Уже полгода извиняюсь за то что я голосовал за нового президента. Аваково-Зеленская республика просто обманывает людей, заставляя многих выезжать. на фоне сказок про желание прекратить войну - предложение возвести в абсолют украинский язык, плюя на права национальных меньшинств и разжигая вновь тяжёлую тему (русские в Украине это не россияне, а граждане своей Родины-Украины)
По Житомиру - чинуши были в Коростене и радостно поддержали предприятие которое просто убивает природу (но при этом, наверное, нужное для кассы "слуг народа"), приватизация ликеро-водочного Житомирского завода (неужели налоги частного лица будут выше за нынешнюю прибыль?), страшное состояние тротуаров на вокзалах (попробуйте чемоданчик на колесиках повезти), сказки про аэропорт, продажа нужным людям бурштыновых территорий, возвращение на свои места большинства коррумпированных полицейских ......
Ни одного большого предприятия не запущено, не восстановлено..... нас отвлекают новой идеей - туризмом.....
Вера? вера со мной, но не в чинушей-нуворишей Украины.